{"id":4999,"date":"2025-03-24T15:13:26","date_gmt":"2025-03-24T14:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hela.eu\/?page_id=4999"},"modified":"2026-02-20T09:59:26","modified_gmt":"2026-02-20T08:59:26","slug":"sistema-de-denuncia-de-irregularidades-directrices-de-comportamiento-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/sistema-de-denuncia-de-irregularidades-directrices-de-comportamiento-2\/","title":{"rendered":"Sistema de denuncia \/ Informaci\u00f3n de g\u00e9nero \/ C\u00f3digo de conducta"},"content":{"rendered":"
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Sistema de denuncia de irregularidades<\/h2><\/header>

Nuestro sistema de denuncia le ofrece la oportunidad de informar sobre acciones y actividades sospechosas o conocidas que puedan dar lugar a problemas legales o \u00e9ticos o que infrinjan la legislaci\u00f3n aplicable o las pol\u00edticas de la empresa. Las denuncias pueden realizarse de forma confidencial y an\u00f3nima cuando as\u00ed lo exija y permita la ley.<\/p>

El proceso de denuncia est\u00e1 supervisado por Stimulus GmbH (anteriormente Corrente AG), que recibe las denuncias entrantes y act\u00faa como enlace entre el denunciante y Hela. En el caso de una denuncia confidencial, los datos de contacto y la informaci\u00f3n sobre la identidad del denunciante son procesados exclusivamente por el proveedor del sistema de denuncia, Stimulus GmbH, y no se transmiten a Hela.<\/p>

Aqu\u00ed puede llegar al\u00a0Sistema de denuncia de irregularidades<\/a><\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div>

\u00a0<\/div>

Nota de g\u00e9nero<\/h2><\/header>

La igualdad es muy importante para nosotros, pero para no limitar la legibilidad de nuestros textos en este sitio web, as\u00ed como en otros canales digitales (Facebook, bolet\u00edn...), utilizamos una forma escrita masculina o femenina para las palabras personales. Los t\u00e9rminos correspondientes deben entenderse en el sentido de igualdad de derechos para todos los g\u00e9neros.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\u00a0<\/div>

Directriz de comportamiento<\/h2><\/header>

Hela Gew\u00fcrzwerk Hermann Laue GmbH
(Situaci\u00f3n: agosto de 2020)<\/strong><\/p>

Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>

Esta directriz es una directriz vinculante para todas las actividades empresariales de los empleados de Hela Gew\u00fcrzwerk Hermann Laue GmbH*, por un lado para las relaciones con socios comerciales y dentro de la empresa en lo que respecta a las relaciones entre empleados de Hela**.<\/p>

El objetivo es reforzar la confianza que nuestros socios comerciales depositan en nosotros y cumplir con la responsabilidad que tenemos tanto hacia nuestros socios comerciales como hacia nuestros empleados. Esto presupone que siempre cumplamos la ley y seamos socios fiables. S\u00f3lo as\u00ed podremos asegurar nuestra competitividad, el empleo y el \u00e9xito econ\u00f3mico a largo plazo.<\/p>

En particular, Hela respeta y apoya el cumplimiento de los derechos humanos reconocidos internacionalmente. Hela observa estrictamente los derechos humanos de acuerdo con la Carta de Derechos Humanos de la ONU (Declaraci\u00f3n Universal de Derechos Humanos, Resoluci\u00f3n 217 A (III) de la Asamblea General de 10 de diciembre de 1948).<\/p>

Hela tambi\u00e9n garantiza el cumplimiento de los convenios de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT). Se respetan expresamente los convenios sobre el trabajo forzoso y obligatorio de 1930 (Convenio 29 de la OIT) y sobre la abolici\u00f3n del trabajo forzoso de 1957 (Convenio 105 de la OIT). Hela tambi\u00e9n respeta la normativa pertinente sobre la prohibici\u00f3n del trabajo infantil. Se cumplen los convenios sobre la edad m\u00ednima de admisi\u00f3n al empleo de 1973 (Convenio 138 de la OIT) y sobre la prohibici\u00f3n de las peores formas de trabajo infantil y la acci\u00f3n inmediata para su eliminaci\u00f3n de 1999 (Convenio 182 de la OIT).<\/p>

Por favor, considere este C\u00f3digo de Conducta como una directriz que establece principios vinculantes y normas m\u00ednimas para todos los empleados de Hela. Los directivos, en particular, tienen una funci\u00f3n de modelo especial en el cumplimiento de la directriz.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

* en lo sucesivo denominada \"Hela\".
** El uso de terminaciones femeninas (por ejemplo, empleadas) se ha omitido deliberadamente en esta directriz \u00fanicamente para mejorar la legibilidad - esto naturalmente tambi\u00e9n incluye a nuestras empleadas y colegas.<\/p>

\u00cdndice<\/strong><\/p>

1. trato con empleados y socios comerciales
2. lucha contra la corrupci\u00f3n y la delincuencia de cuello blanco
a) Contribuciones
b) Donaciones y patrocinios
c) Comportamiento con las autoridades y los funcionarios p\u00fablicos
3. evitar los conflictos de intereses
a) Conflictos de intereses debidos a un empleo secundario
b) Posibles conflictos de intereses por participaciones accionariales
c) Evitar conflictos de intereses en los contratos con partes vinculadas
4. actuar de conformidad con las presentes directrices
5\u00aa persona de contacto
6. l\u00ednea \u00e9tica
7. disposiciones finales<\/p>

1. trato con empleados y socios comerciales<\/strong><\/p>

Todos los empleados y socios comerciales de Hela deben recibir un trato justo y se deben respetar sus derechos y su privacidad.<\/p>

Debe descartarse el trato diferente de las personas por motivos de origen, sexo, raza, religi\u00f3n, discapacidad, edad o identidad sexual que no est\u00e9 justificado por razones objetivas y f\u00e1cticas.<\/p>

Hela no tolera ninguna forma de acoso en el lugar de trabajo. Tenga en cuenta que Hela no tolerar\u00e1 ning\u00fan signo de acoso, como el hostigamiento, el trato deshonroso o indigno y la propagaci\u00f3n de rumores.<\/p>

Hela condena en\u00e9rgicamente cualquier forma de acoso sexual en el lugar de trabajo y cualquier discriminaci\u00f3n relacionada.<\/p>

Como empresa familiar, el ambiente familiar es especialmente importante para Hela. Para Hela, la uni\u00f3n familiar significa un enfoque caracterizado por la confianza, la coherencia, la tolerancia, el respeto, la franqueza y la cortes\u00eda.
Mediante una comunicaci\u00f3n clara, expectativas realistas y oportunidades de retroalimentaci\u00f3n, nos esforzamos por lograr una interacci\u00f3n justa entre nosotros. En un entorno de trabajo agradable, nuestros empleados pueden aprovechar sus puntos fuertes individuales y contribuir al \u00e9xito de Hela. Las jerarqu\u00edas planas nos ayudan a reaccionar con flexibilidad y rapidez a las condiciones del mercado.
Nuestros clientes se benefician de la tripulaci\u00f3n de Hela. Por eso, Hela fomenta en alto grado las habilidades sociales, el sentido de comunidad y la responsabilidad.
Los procesos y m\u00e9todos de trabajo se debaten abiertamente y se optimizan en Hela. Un amplio abanico de ideas y perspectivas nos ayuda a mejorar continuamente la calidad de nuestro trabajo y garantizar as\u00ed el \u00e9xito de Hela a largo plazo. Para ello, nos guiamos por la frase \"Quien deja de querer mejorar ha dejado de ser bueno\".<\/p>

Adem\u00e1s, todo empleado tiene el derecho y el deber de denunciar las infracciones de las normas de conducta al departamento de RRHH o a su superior jer\u00e1rquico.<\/p>

2. lucha contra la corrupci\u00f3n y la delincuencia de cuello blanco<\/strong><\/p>

Hela no tolera la corrupci\u00f3n ni otros delitos de guante blanco y se opone activamente a todo comportamiento imaginable en este contexto. Se hace todo lo necesario para descubrir y perseguir la corrupci\u00f3n y los comportamientos delictivos relacionados sin distinci\u00f3n de personas.<\/p>

La corrupci\u00f3n implica la utilizaci\u00f3n indebida de una posici\u00f3n especial de confianza o de un poder encomendado con el fin de obtener una ventaja material o inmaterial para uno mismo o para un tercero a la que no se tiene derecho leg\u00edtimamente. Este comportamiento (soborno, corruptibilidad, aceptaci\u00f3n y concesi\u00f3n de ventajas) es perjudicial para la econom\u00eda y para Hela en particular. Puede tener graves consecuencias penales.<\/p>

a) Contribuciones<\/p>

Hela adjudica contratos y los obtiene exclusivamente cumpliendo los requisitos legales y en competencia leal.<\/p>

Por lo tanto, los socios comerciales, en particular los proveedores, deben seleccionarse \u00fanicamente sobre la base de una competencia leal y teniendo en cuenta los par\u00e1metros de precio, calidad e idoneidad de las prestaciones. No se pueden exigir incentivos (dinero en efectivo, activos no monetarios, beneficios no monetarios u otros beneficios tangibles o intangibles) si no existe un derecho legal a ellos.<\/p>

Tenga en cuenta que estos beneficios no autorizados tambi\u00e9n incluyen invitaciones a eventos, entradas y descuentos, siempre que no est\u00e9n dirigidos a todos los empleados de Hela o a grandes sectores de la plantilla. Los regalos ocasionales de menor cuant\u00eda, la hospitalidad u otros beneficios s\u00f3lo podr\u00e1n aceptarse como parte de la pr\u00e1ctica empresarial normal y \u00fanicamente si no es probable que den la impresi\u00f3n de poder influir en las decisiones empresariales.<\/p>

Tenga en cuenta que las invitaciones de socios comerciales a eventos (por ejemplo, eventos deportivos\/culturales o seminarios) y comidas de negocios s\u00f3lo est\u00e1n permitidas si la ocasi\u00f3n, el tipo, la frecuencia y el alcance de la invitaci\u00f3n son habituales en los negocios y si la invitaci\u00f3n se realiza voluntariamente y dentro de un marco adecuado.<\/p>

Si recibe prestaciones que infringen esta pol\u00edtica, debe devolverlas; si esto no es posible o resulta inadecuado, consulte a su superior inmediato sobre c\u00f3mo proceder. En caso de duda, tambi\u00e9n con respecto al valor de los beneficios, consulte a su superior jer\u00e1rquico para que tome una decisi\u00f3n.<\/p>

Lo que se aplica a las prestaciones para los empleados de Hela tambi\u00e9n se aplica viceversa para las actividades con socios comerciales y terceros.<\/p>

b) Donaciones y patrocinios<\/p>

Todas las donaciones y medidas de patrocinio de Hela s\u00f3lo pueden hacerse a organizaciones y asociaciones o proyectos sin \u00e1nimo de lucro y a sus patrocinadores.<\/p>

En principio, las donaciones s\u00f3lo pueden realizarse si no se conceden a beneficiarios en los que el empleado respectivo o sus familiares tengan intereses financieros o est\u00e9n implicados de otro modo o reciban beneficios indirectos.<\/p>

Las donaciones requieren el consentimiento previo del director general correspondiente, independientemente de su cuant\u00eda. Siempre deben documentarse y hacerse transparentes de forma adecuada.<\/p>

c) Comportamiento con las autoridades y los funcionarios p\u00fablicos<\/p>

En el caso de los titulares de cargos pol\u00edticos y representantes de autoridades o instituciones p\u00fablicas (los llamados funcionarios p\u00fablicos), se aplican requisitos m\u00e1s estrictos en lo que respecta a los beneficios: no se les pueden ofrecer beneficios u otras ventajas, ni directa ni indirectamente.<\/p>

Incluso peque\u00f1as muestras de aprecio o repetidas comidas juntos pueden constituir un delito penal para los funcionarios p\u00fablicos.<\/p>

En este contexto, cualquier beneficio que se conceda a funcionarios p\u00fablicos en casos excepcionales justificados debe aclararse siempre previamente con su superior.<\/p>

3. evitar los conflictos de intereses<\/strong><\/p>

Para evitar los conflictos de intereses de los empleados y las desventajas asociadas para Hela, los intereses empresariales y privados deben mantenerse estrictamente separados. Tenga en cuenta que las conexiones y contactos empresariales no pueden utilizarse en beneficio propio o de terceros.<\/p>

a) Conflictos de intereses debidos a un empleo secundario<\/p>

Hela da la bienvenida a los empleados que participan en organizaciones p\u00fablicas o ben\u00e9ficas, en asociaciones, en funciones p\u00fablicas a nivel local o suprarregional y en actividades de voluntariado. No obstante, huelga decir que tales compromisos no deben poner en peligro el cumplimiento de las obligaciones contractuales de los empleados y deben ser compatibles con su respectivo puesto en la empresa. En caso de duda, se aconseja consultar previamente al superior jer\u00e1rquico o al departamento de RRHH.<\/p>

En general, no est\u00e1 permitido trabajar para un competidor o socio comercial de Hela, con el fin de descartar cualquier conflicto de intereses.<\/p>

Los empleados est\u00e1n obligados a notificar al departamento de RRHH cualquier empleo secundario que sea remunerado y requiera aprobaci\u00f3n. Esta aprobaci\u00f3n puede denegarse o revocarse si hay indicios de que la actividad puede perjudicar el cumplimiento de las obligaciones contractuales o infringir obligaciones legales.<\/p>

b) Posibles conflictos de intereses por participaciones accionariales<\/p>

Las inversiones de capital por parte de empleados de Hela en otras empresas que operen en el entorno comercial directo de Hela s\u00f3lo se permiten con la autorizaci\u00f3n previa de la direcci\u00f3n.<\/p>

Esto no se aplica a las participaciones en sociedades an\u00f3nimas como peque\u00f1o accionista o en fondos de inversi\u00f3n con una amplia diversificaci\u00f3n de inversiones. Las participaciones existentes sujetas a autorizaci\u00f3n deben notificarse al Consejo de Administraci\u00f3n.<\/p>

c) Evitar conflictos de intereses en los contratos con partes vinculadas<\/p>

Los contratos que los empleados celebren en nombre de Hela con partes vinculadas (por ejemplo, c\u00f3nyuges, parejas de hecho, hijos propios, padres, hermanos, sobrinos o sobrinas) requieren el consentimiento previo del superior jer\u00e1rquico. Esto tambi\u00e9n se aplica en caso de anulaci\u00f3n o modificaci\u00f3n de dichos contratos.<\/p>

Tenga en cuenta que la obligaci\u00f3n de obtener el consentimiento tambi\u00e9n se aplica a los contratos de los que usted es responsable con empresas en las que tambi\u00e9n son responsables personas cercanas a usted.<\/p>

4. actuar de conformidad con las presentes directrices<\/strong><\/p>

Cada empleado est\u00e1 personalmente llamado a alinear su comportamiento con esta directriz y a ser consciente de su propia responsabilidad.<\/p>

En particular, los directivos tienen el deber de dar buen ejemplo en el cumplimiento de la directriz. Deben aplicar este C\u00f3digo de Conducta en su actividad cotidiana y darle vida.<\/p>

Cualquier indicio de desviaci\u00f3n del presente C\u00f3digo de Conducta debe tomarse en serio y ser\u00e1 investigado.<\/p>

Todo empleado que infrinja las disposiciones del presente C\u00f3digo de Conducta debe contar con que se adoptar\u00e1n las sanciones legalmente posibles. Esto se aplica en particular a las consecuencias derivadas de la legislaci\u00f3n laboral.<\/p>

5\u00aa persona de contacto<\/strong><\/p>

Si tiene alguna pregunta sobre este C\u00f3digo de Conducta o no est\u00e1 seguro de cu\u00e1l es el comportamiento correcto en un caso concreto, hable con su superior directo o con el superior jer\u00e1rquico m\u00e1s pr\u00f3ximo. Tambi\u00e9n puede ponerse en contacto con la Responsable de \u00c9tica, Christina Schlei.<\/p>

Tambi\u00e9n puede ponerse en contacto con su comit\u00e9 de empresa.<\/p>

6. l\u00ednea \u00e9tica<\/strong><\/p>

Tambi\u00e9n puede utilizar nuestra l\u00ednea directa de \u00e9tica para informar de forma an\u00f3nima sobre acciones y actividades sospechosas o conocidas que podr\u00edan dar lugar a problemas legales o \u00e9ticos o infringir la legislaci\u00f3n aplicable o las directrices de la empresa. El acceso a esta l\u00ednea directa est\u00e1 disponible para el Responsable de \u00c9tica de Hela mencionado anteriormente, que llevar\u00e1 a cabo investigaciones a ra\u00edz de una denuncia e informar\u00e1 a la direcci\u00f3n en consecuencia.<\/p>

Puede ponerse en contacto con nuestra l\u00ednea directa de \u00e9tica en el +49 (0)4102 496-444.<\/p>

7. disposiciones finales<\/strong><\/p>

En la medida en que el contrato de trabajo o las directrices especiales contengan otras disposiciones, \u00e9stas seguir\u00e1n siendo v\u00e1lidas. Por lo dem\u00e1s, seguir\u00e1n siendo de aplicaci\u00f3n las disposiciones de los respectivos contratos de trabajo. Deber\u00e1n cumplirse las normas pertinentes de la empresa, acordadas colectivamente y legales.<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sistema de denuncia de irregularidades Nuestro sistema de denuncia de irregularidades le ofrece la oportunidad de informar sobre acciones y actividades sospechosas o conocidas que podr\u00edan dar lugar a problemas legales o \u00e9ticos o infringir la legislaci\u00f3n aplicable o las pol\u00edticas de la empresa. Las denuncias pueden realizarse de forma confidencial y an\u00f3nima cuando as\u00ed lo exija y permita la ley. El proceso de denuncia est\u00e1 supervisado por Stimulus GmbH (anteriormente Corrente AG), que recibe las denuncias entrantes y act\u00faa como enlace entre el denunciante y Hela. En el caso de una denuncia confidencial, los datos de contacto y la informaci\u00f3n sobre la identidad del denunciante son procesados exclusivamente por el proveedor del sistema de denuncia de irregularidades, Stimulus GmbH, y no se transmiten a Hela. Puede acceder al sistema de denuncia aqu\u00ed La igualdad de g\u00e9nero es muy importante para nosotros, pero para no restringir la legibilidad de nuestros textos en este sitio web y en otros canales digitales (Facebook, bolet\u00edn informativo...), utilizamos una forma escrita masculina o femenina para las palabras personales. Los t\u00e9rminos correspondientes deben entenderse en el sentido de igualdad de derechos para todos los g\u00e9neros. C\u00f3digo de conducta de Hela Gew\u00fcrzwerk Hermann Laue GmbH(Estado: agosto de 2020) Introducci\u00f3n Esta pol\u00edtica es una directriz vinculante para todas las actividades empresariales de los empleados de Hela Gew\u00fcrzwerk Hermann Laue GmbH*, por un lado para el trato con los socios comerciales y dentro de la empresa en lo que respecta a la interacci\u00f3n entre los empleados de Hela**. El objetivo es reforzar la confianza que nuestros socios comerciales depositan en nosotros y cumplir con la responsabilidad que tenemos tanto hacia nuestros socios comerciales como hacia nuestros empleados. Esto presupone que siempre cumplimos la ley y somos socios fiables. S\u00f3lo as\u00ed podremos asegurar nuestra competitividad, el empleo y el \u00e9xito econ\u00f3mico a largo plazo. En particular, Hela respeta y apoya el cumplimiento de los derechos humanos reconocidos internacionalmente. Hela observa estrictamente los derechos humanos de acuerdo con la Carta de Derechos Humanos de la ONU (Declaraci\u00f3n Universal de los Derechos Humanos, Resoluci\u00f3n 217 A (III) de la Asamblea General de 10 de diciembre de 1948). Hela tambi\u00e9n garantiza el cumplimiento de los convenios de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT). Se respetan expresamente los convenios sobre el trabajo forzoso y obligatorio de 1930 (Convenio 29 de la OIT) y sobre la abolici\u00f3n del trabajo forzoso de 1957 (Convenio 105 de la OIT). Hela tambi\u00e9n respeta la normativa pertinente sobre la prohibici\u00f3n del trabajo infantil. Se respetan el Convenio sobre la edad m\u00ednima de admisi\u00f3n al empleo de 1973 (Convenio 138 de la OIT) y el Convenio sobre la prohibici\u00f3n de las peores formas de trabajo infantil y la acci\u00f3n inmediata para su eliminaci\u00f3n de 1999 (Convenio 182 de la OIT). Por favor, considere este C\u00f3digo de Conducta como una directriz que establece principios vinculantes y normas m\u00ednimas para todos los empleados de Hela. Los directivos, en particular, tienen una funci\u00f3n de modelo especial en el cumplimiento de la directriz. * En aras de la legibilidad, esta directriz se abstiene deliberadamente de utilizar terminaciones femeninas (por ejemplo, empleados) - esto naturalmente tambi\u00e9n incluye a nuestros colegas femeninos y masculinos. \u00cdndice 1. Trato con empleados y socios comerciales2. Lucha contra la corrupci\u00f3n y los delitos de cuello blancoa) Donacionesb) Donaciones y patrociniosc) Comportamiento con autoridades y funcionarios p\u00fablicos3. Evitar los conflictos de interesesa) Conflictos de intereses debidos a un empleo secundariob) Posibles conflictos de intereses por participaciones accionarialesc) Prevenci\u00f3n de conflictos de intereses en contratos con partes vinculadas4. Actuaci\u00f3n conforme a la presente pol\u00edtica5. Personas de contacto6. L\u00ednea directa de \u00e9tica7. Disposiciones finales 1. Trato con empleados y socios comerciales Todos los empleados y socios comerciales de Hela deben recibir un trato justo y se deben respetar sus derechos e intimidad. Debe descartarse el trato diferente de las personas por motivos de origen, sexo, raza, religi\u00f3n, discapacidad, edad o identidad sexual, que no est\u00e9 justificado por razones objetivas y f\u00e1cticas. Hela no tolera ninguna forma de acoso en el lugar de trabajo. Tenga en cuenta que Hela no tolerar\u00e1 ning\u00fan signo de acoso, como el hostigamiento, el trato deshonroso o indigno y la propagaci\u00f3n de rumores. Hela condena en\u00e9rgicamente cualquier forma de acoso sexual en el lugar de trabajo y cualquier discriminaci\u00f3n relacionada. Como empresa familiar, Hela concede especial importancia al ambiente familiar. Para Hela, trabajar juntos como una familia significa un enfoque caracterizado por la confianza, la coherencia, la tolerancia, el respeto, la franqueza y la cortes\u00eda, y nos esforzamos por lograr una interacci\u00f3n justa entre nosotros a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n clara, expectativas realistas y oportunidades de retroalimentaci\u00f3n. En un entorno de trabajo agradable, nuestros empleados pueden aprovechar sus puntos fuertes individuales y contribuir al \u00e9xito de Hela. Las jerarqu\u00edas planas nos ayudan a reaccionar con flexibilidad y rapidez a las condiciones del mercado, y nuestros clientes se benefician de la tripulaci\u00f3n de Hela. Por esta raz\u00f3n, Hela promueve un alto grado de competencia social, sentido de comunidad y responsabilidad, y los procesos y m\u00e9todos de trabajo se discuten abiertamente y se optimizan en Hela. Un amplio abanico de ideas y perspectivas nos ayuda a mejorar continuamente la calidad de nuestro trabajo y garantizar as\u00ed el \u00e9xito de Hela a largo plazo. Nos guiamos por la frase \u201eQuien deja de querer ser mejor ha dejado de ser bueno\u201c. Adem\u00e1s, todo empleado tiene el derecho y el deber de denunciar las infracciones de las normas de conducta al departamento de RR.HH. o a su superior jer\u00e1rquico. 2. Lucha contra la corrupci\u00f3n y los delitos de guante blanco Hela no tolera la corrupci\u00f3n ni otros delitos de guante blanco y se opone activamente a todas las formas imaginables de comportamiento en este contexto. Se har\u00e1 todo lo necesario para descubrir y perseguir la corrupci\u00f3n y los delitos penales conexos sin distinci\u00f3n de personas. La corrupci\u00f3n implica el abuso de una posici\u00f3n de confianza o de un poder encomendado con el fin de obtener una ventaja material o inmaterial para uno mismo o para un tercero a la que no se tiene derecho leg\u00edtimamente. Este comportamiento (soborno, corruptibilidad, aceptaci\u00f3n y concesi\u00f3n de ventajas) es perjudicial para la econom\u00eda y para Hela en particular. Puede tener graves consecuencias penales. a) Inducciones Hela adjudica contratos y los obtiene exclusivamente en cumplimiento de los requisitos legales y en competencia leal. Por lo tanto, los socios comerciales, en particular los proveedores, deben seleccionarse exclusivamente sobre la base de una competencia leal y teniendo en cuenta los par\u00e1metros de precio, calidad e idoneidad de las prestaciones. No se pueden exigir incentivos (dinero en efectivo, activos no monetarios, beneficios no monetarios u otros beneficios tangibles o intangibles) si no se tiene derecho legal a ellos. Tenga en cuenta que estos beneficios no autorizados tambi\u00e9n incluyen invitaciones a eventos, entradas y descuentos, a menos que est\u00e9n dirigidos a todos los empleados de Hela o a amplios sectores de la plantilla. Los regalos ocasionales de menor cuant\u00eda, la hospitalidad u otros beneficios s\u00f3lo pueden aceptarse como parte de la pr\u00e1ctica empresarial normal y \u00fanicamente si no es probable que den la impresi\u00f3n de poder influir en las decisiones empresariales. Tenga en cuenta que las invitaciones de socios comerciales a eventos (por ejemplo, eventos deportivos\/culturales o seminarios) y comidas de negocios s\u00f3lo est\u00e1n permitidas si la ocasi\u00f3n, el tipo, la frecuencia y el alcance se ajustan a la pr\u00e1ctica empresarial normal, si la invitaci\u00f3n es voluntaria y dentro de un plazo razonable y si el socio comercial est\u00e1 dispuesto a aceptar la invitaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-4999","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4999"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5968,"href":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999\/revisions\/5968"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hela.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4999"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}