Notre Gestion
Avoir toujours une longueur d'avance, relever les défis en s'amusant et redécouvrir le plaisir - Hela est une entreprise familiale qui a vu le jour en 1905 au cœur de Hambourg.
Avec nous en tant que direction, nous voulons emprunter de nouvelles voies avec le cœur et l'esprit tout en restant fidèles à nos valeurs.
Nous pilotons le navire Hela dans des eaux calmes et agitées. Notre équipage est toujours notre ancre, notre navigateur et notre cœur, et nous en sommes fiers.
En tant que capitaines de notre navire, notre objectif est d'être compétitifs à long terme et d'assurer la rentabilité de l'entreprise. Des technologies sophistiquées et des connaissances acquises au fil des ans nous permettent de nous orienter vers l'avenir. Notre ambition est d'être efficace et passionné grâce à des hiérarchies plates et des compétences avérées.
(de gauche à droite : Alexander Laue et Klaus Pauly)
Alexandre Laue
J'ai commencé à prendre la responsabilité des filiales en 2013. En 2020, j'ai ajouté la distribution allemande et en 2022, l'informatique, la comptabilité financière et le contrôle de gestion.
Quelles sont les questions qui te préoccupent au quotidien ?
Chaque jour, je m'occupe de thèmes liés aux collaborateurs et au développement de l'entreprise. Je m'efforce de remplir les objectifs de notre direction de manière optimale et efficace. Mais en plus de mes responsabilités au sein de l'entreprise, je me considère également comme un lien entre les associés et l'entreprise.
Pourquoi fais-tu ce que tu fais ?
J'aimerais laisser une trace positive dans le monde. Mon poste de direction me donne des possibilités de création que j'utilise volontiers pour atteindre cet objectif.
Klaus Pauly
Depuis 2022, j'ai la responsabilité opérationnelle de la société Hela en tant que directeur général et COO pour les domaines suivants : Production, technique, assurance qualité, développement de produits, logistique, achats et personnel.
Quelles sont les questions qui te préoccupent au quotidien ?
Avec des questions de réduction des coûts, de maintenance et d'investissement. En prenant les bonnes décisions dans les différents domaines, nous voulons continuer à améliorer Hela petit à petit et ainsi continuer à réduire les coûts. Je veux continuer à promouvoir des méthodes telles que Lean, KVP et 5S et les faire passer dans toute l'organisation en tant qu'optimisation nécessaire.
Pourquoi fais-tu ce que tu fais ?
J'ai beaucoup de plaisir à mettre à profit ma grande expérience dans l'industrie alimentaire chez Hela. J'aime aussi travailler en équipe avec les gens. Je prends donc beaucoup de responsabilités et participe activement à l'organisation de l'entreprise.
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