{"id":4999,"date":"2025-03-24T15:13:26","date_gmt":"2025-03-24T14:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hela.eu\/?page_id=4999"},"modified":"2026-02-20T09:59:26","modified_gmt":"2026-02-20T08:59:26","slug":"sistema-whistleblower-avviso-di-genere-linee-guida-comportamentali-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/sistema-whistleblower-avviso-di-genere-linee-guida-comportamentali-2\/","title":{"rendered":"Sistema di whistleblower \/ Informazioni di genere \/ Codice di condotta"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sistema Whistleblower<\/h2><\/header>

Il nostro sistema di segnalazione vi offre l'opportunit\u00e0 di segnalare azioni e attivit\u00e0 sospette o note che potrebbero comportare problemi legali o etici o violare le leggi vigenti o le politiche aziendali. Le segnalazioni possono essere effettuate in forma riservata e anonima, ove richiesto e consentito dalla legge.<\/p>

Il processo di segnalazione \u00e8 monitorato da Stimulus GmbH (ex Corrente AG), che riceve le segnalazioni in entrata e funge da collegamento tra il segnalante e Hela. Nel caso di una segnalazione confidenziale, i dati di contatto e le informazioni sull'identit\u00e0 del segnalante vengono trattati esclusivamente dal fornitore del sistema di whistleblowing, Stimulus GmbH, e non vengono trasmessi a Hela.<\/p>

Qui \u00e8 possibile raggiungere il\u00a0Sistema Whistleblower<\/a><\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div>

\u00a0<\/div>

Nota di genere<\/h2><\/header>

L'uguaglianza \u00e8 molto importante per noi - ma per non limitare la leggibilit\u00e0 dei nostri testi su questo sito web, cos\u00ec come su altri canali digitali (Facebook, newsletter...), utilizziamo una forma scritta maschile o femminile per le parole personali. I termini corrispondenti vanno intesi nel senso della parit\u00e0 di diritti per tutti i generi.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\u00a0<\/div>

Linea guida comportamentale<\/h2><\/header>

Hela Gew\u00fcrzwerk Hermann Laue GmbH
(da agosto 2020)<\/strong><\/p>

Introduzione<\/strong><\/p>

Le presenti linee guida sono vincolanti per tutte le attivit\u00e0 commerciali dei dipendenti di Hela Gew\u00fcrzwerk Hermann Laue GmbH*, da un lato per i rapporti con i partner commerciali e dall'altro all'interno dell'azienda per quanto riguarda i rapporti tra i dipendenti di Hela**.<\/p>

L'obiettivo \u00e8 quello di rafforzare la fiducia che i nostri partner commerciali ripongono in noi e di adempiere alla responsabilit\u00e0 che abbiamo nei confronti dei nostri partner commerciali e dei nostri dipendenti. Ci\u00f2 presuppone che noi rispettiamo sempre la legge e siamo partner affidabili. Solo cos\u00ec possiamo garantire la nostra competitivit\u00e0, l'occupazione e il successo economico a lungo termine.<\/p>

In particolare, Hela rispetta e sostiene il rispetto dei diritti umani riconosciuti a livello internazionale. Hela osserva rigorosamente i diritti umani in conformit\u00e0 con la Carta dei Diritti Umani delle Nazioni Unite (Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, Risoluzione dell'Assemblea Generale 217 A (III) del 10 dicembre 1948).<\/p>

Hela garantisce inoltre il rispetto delle convenzioni dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL). Le convenzioni sul lavoro forzato e obbligatorio del 1930 (Convenzione 29 dell'OIL) e sull'abolizione del lavoro forzato del 1957 (Convenzione 105 dell'OIL) sono espressamente rispettate. Hela rispetta anche le norme sul divieto di lavoro minorile. Le convenzioni sull'et\u00e0 minima per l'ammissione al lavoro del 1973 (Convenzione 138 dell'OIL) e sul divieto e l'azione immediata per l'eliminazione delle peggiori forme di lavoro minorile del 1999 (Convenzione 182 dell'OIL) sono rispettate.<\/p>

Il presente Codice di Condotta \u00e8 da considerarsi una linea guida che stabilisce principi vincolanti e standard minimi per tutti i dipendenti di Hela. I dirigenti, in particolare, hanno una funzione speciale di modello nel rispettare le linee guida.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

* di seguito denominata \"Hela\".
** L'uso di terminazioni femminili (ad esempio, dipendenti) \u00e8 stato deliberatamente omesso in questa linea guida solo per migliorare la leggibilit\u00e0; ci\u00f2 include naturalmente anche le nostre dipendenti e colleghe.<\/p>

Indice dei contenuti<\/strong><\/p>

1. trattare con i dipendenti e i partner commerciali
2. lotta alla corruzione e alla criminalit\u00e0 dei colletti bianchi
a) Contributi
b) Donazioni e sponsorizzazioni
c) Comportamento nei confronti di autorit\u00e0 e funzionari pubblici
3. evitare i conflitti di interesse
a) Conflitti di interesse dovuti a impieghi secondari
b) Potenziali conflitti di interesse dovuti alle partecipazioni azionarie
c) Evitare i conflitti di interesse nei contratti con parti correlate
4. agire in conformit\u00e0 con le presenti linee guida
5\u00b0 persona di contatto
6. linea telefonica diretta per l'etica
7. disposizioni finali<\/p>

1. trattare con i dipendenti e i partner commerciali<\/strong><\/p>

Tutti i dipendenti e i partner commerciali di Hela devono essere trattati in modo equo e i loro diritti e la loro privacy devono essere rispettati.<\/p>

Devono essere escluse le differenze di trattamento delle persone in base all'origine, al sesso, alla razza, alla religione, alla disabilit\u00e0, all'et\u00e0 o all'identit\u00e0 sessuale che non siano giustificate da motivi oggettivi e fattuali.<\/p>

Hela non tollera alcuna forma di mobbing sul posto di lavoro. Si noti che Hela non tollera segni di mobbing, come molestie, trattamenti disonorevoli o indegni o la diffusione di voci.<\/p>

Hela condanna fermamente qualsiasi forma di molestia sessuale sul posto di lavoro e qualsiasi discriminazione ad essa collegata.<\/p>

In quanto azienda a conduzione familiare, l'atmosfera familiare \u00e8 particolarmente importante per Hela. Per Hela, un'atmosfera familiare significa un approccio caratterizzato da fiducia, coerenza, tolleranza, rispetto, apertura e cortesia.
Attraverso una comunicazione chiara, aspettative realistiche e opportunit\u00e0 di feedback, ci sforziamo di interagire in modo equo tra di noi. In un ambiente di lavoro piacevole, i nostri dipendenti possono sfruttare i loro punti di forza individuali e contribuire al successo di Hela. Le gerarchie piatte ci aiutano a reagire in modo flessibile e rapido alle condizioni del mercato.
I nostri clienti beneficiano dell'equipaggio di Hela. Per questo motivo, Hela promuove in misura elevata le competenze sociali, il senso di comunit\u00e0 e la responsabilit\u00e0.
In Hela i processi e i metodi di lavoro vengono discussi apertamente e ottimizzati. Un'ampia gamma di idee e prospettive ci aiuta a migliorare continuamente la qualit\u00e0 del nostro lavoro, garantendo cos\u00ec il successo a lungo termine di Hela. Nel farlo, siamo guidati dalla frase \"Chi smette di voler migliorare ha smesso di essere bravo\".<\/p>

Inoltre, ogni dipendente ha il diritto e il dovere di segnalare le violazioni delle regole di condotta all'ufficio Risorse Umane o al proprio responsabile di linea.<\/p>

2. lotta alla corruzione e alla criminalit\u00e0 dei colletti bianchi<\/strong><\/p>

Hela non tollera la corruzione e gli altri reati dei colletti bianchi e si oppone attivamente a tutti i comportamenti ipotizzabili in questo contesto. Viene fatto tutto il necessario per scoprire e perseguire la corruzione e i comportamenti criminali correlati senza distinzione di persona.<\/p>

La corruzione consiste nell'uso improprio di una speciale posizione di fiducia o di un potere affidato al fine di ottenere per s\u00e9 o per terzi un vantaggio materiale o immateriale a cui non si ha diritto. Tali comportamenti (corruzione, corruttibilit\u00e0, accettazione e concessione di vantaggi) sono particolarmente dannosi per l'economia e per Hela. Possono avere gravi conseguenze sul piano penale.<\/p>

a) Contributi<\/p>

Hela assegna i contratti e li ottiene esclusivamente nel rispetto dei requisiti di legge e in condizioni di concorrenza leale.<\/p>

I partner commerciali, in particolare i fornitori, devono quindi essere selezionati esclusivamente sulla base di una concorrenza leale e tenendo conto dei parametri di prezzo, qualit\u00e0 e adeguatezza delle prestazioni. Non possono essere richiesti incentivi (denaro, beni non liquidi, benefici non monetari o altri benefici materiali o immateriali) se non vi \u00e8 alcun diritto legale ad essi.<\/p>

Si noti che tra i benefici non autorizzati rientrano anche gli inviti a eventi, i biglietti d'ingresso e gli sconti, purch\u00e9 non siano rivolti a tutti i dipendenti di Hela o ad ampie fasce della forza lavoro. Regali occasionali di minore entit\u00e0, ospitalit\u00e0 o altri benefici possono essere accettati solo nell'ambito della normale prassi aziendale e solo se non possono dare l'impressione di poter influenzare le decisioni aziendali.<\/p>

Si noti che gli inviti dei partner commerciali a eventi (ad esempio, eventi sportivi\/culturali o seminari) e a pranzi di lavoro sono consentiti solo se l'occasione, il tipo, la frequenza e la portata dell'invito sono abituali per gli affari e se l'invito \u00e8 fatto volontariamente e in un contesto adeguato.<\/p>

Se si ricevono benefici che violano questa politica, i benefici devono essere restituiti; se ci\u00f2 non \u00e8 possibile o non \u00e8 opportuno, si prega di consultare il proprio responsabile di linea su come procedere. In caso di dubbi, anche in merito al valore dei benefit, si consiglia di consultare il proprio responsabile di linea per prendere una decisione.<\/p>

Ci\u00f2 che si applica ai benefici per i dipendenti di Hela vale anche, viceversa, per le attivit\u00e0 verso i partner commerciali e i terzi.<\/p>

b) Donazioni e sponsorizzazioni<\/p>

Tutte le donazioni e le misure di sponsorizzazione da parte di Hela possono essere effettuate solo a favore di organizzazioni e associazioni o progetti senza scopo di lucro e dei loro sponsor.<\/p>

In linea di principio, le donazioni possono essere effettuate solo se non sono concesse a destinatari in cui il rispettivo dipendente o i suoi parenti hanno un interesse finanziario o sono altrimenti coinvolti o ricevono comunque benefici indiretti.<\/p>

Le donazioni richiedono il consenso preventivo del rispettivo amministratore delegato, indipendentemente dall'importo della donazione. Devono sempre essere documentate e rese trasparenti in modo appropriato.<\/p>

c) Comportamento nei confronti di autorit\u00e0 e funzionari pubblici<\/p>

Nel caso dei titolari di cariche politiche e dei rappresentanti di autorit\u00e0 o istituzioni pubbliche (i cosiddetti funzionari pubblici), si applicano requisiti pi\u00f9 severi in materia di benefit: non possono essere offerti loro benefici o altri vantaggi, n\u00e9 direttamente n\u00e9 indirettamente.<\/p>

Anche piccoli attestati di stima o ripetuti pasti insieme possono costituire un reato per i funzionari pubblici.<\/p>

In questo contesto, eventuali benefici da concedere ai funzionari pubblici in casi eccezionali e giustificati devono sempre essere chiariti in anticipo con il proprio superiore.<\/p>

3. evitare i conflitti di interesse<\/strong><\/p>

Per evitare conflitti di interesse per i dipendenti e i relativi svantaggi per Hela, gli interessi professionali e privati devono essere tenuti rigorosamente separati. Tenete presente che le connessioni e i contatti commerciali non possono essere utilizzati a vantaggio vostro o di altri.<\/p>

a) Conflitti di interesse dovuti a impieghi secondari<\/p>

Hela accoglie con favore i dipendenti impegnati in organizzazioni pubbliche o benefiche, in associazioni, in funzioni pubbliche a livello locale o sovraregionale e in attivit\u00e0 di volontariato. Tuttavia, \u00e8 ovvio che tali impegni non devono compromettere l'adempimento degli obblighi contrattuali dei dipendenti e devono essere compatibili con la loro rispettiva posizione in azienda. In caso di dubbio, \u00e8 consigliabile consultare preventivamente il proprio responsabile di linea o l'ufficio Risorse Umane.<\/p>

In genere non \u00e8 consentito lavorare per un concorrente o un partner commerciale di Hela, al fine di escludere eventuali conflitti di interesse.<\/p>

I dipendenti sono tenuti a comunicare all'ufficio Risorse Umane qualsiasi impiego secondario retribuito e a richiederne l'approvazione. Tale approvazione pu\u00f2 essere rifiutata o revocata se vi sono indicazioni che l'attivit\u00e0 possa compromettere l'adempimento degli obblighi contrattuali o violare gli obblighi di legge.<\/p>

b) Potenziali conflitti di interesse dovuti alle partecipazioni azionarie<\/p>

Gli investimenti di capitale da parte dei dipendenti di Hela in altre societ\u00e0 che operano nell'ambito dell'attivit\u00e0 diretta di Hela sono consentiti solo previa autorizzazione della direzione.<\/p>

Ci\u00f2 non si applica alle partecipazioni in societ\u00e0 per azioni in qualit\u00e0 di piccoli azionisti o in fondi comuni di investimento con un'ampia diversificazione degli investimenti. Il Consiglio di amministrazione deve essere informato delle partecipazioni esistenti soggette ad autorizzazione.<\/p>

c) Evitare i conflitti di interesse nei contratti con parti correlate<\/p>

I contratti che i dipendenti stipulano per conto di Hela con parti correlate (ad esempio, coniugi, conviventi, figli, genitori, fratelli e sorelle, nipoti) richiedono il consenso preventivo del superiore gerarchico. Ci\u00f2 vale anche nel caso in cui tali contratti debbano essere annullati o modificati.<\/p>

Si noti che l'obbligo di ottenere il consenso si applica anche ai contratti di cui siete responsabili con societ\u00e0 in cui sono responsabili anche persone a voi vicine.<\/p>

4. agire in conformit\u00e0 con le presenti linee guida<\/strong><\/p>

Ogni dipendente \u00e8 chiamato in prima persona ad allineare il proprio comportamento a questa linea guida e ad essere consapevole della propria responsabilit\u00e0.<\/p>

In particolare, i dirigenti hanno il dovere di dare il buon esempio nel rispettare le linee guida. Devono attuare il Codice di condotta nella loro attivit\u00e0 quotidiana e dargli vita.<\/p>

Qualsiasi indicazione di deviazione dal presente Codice di condotta deve essere presa sul serio e sar\u00e0 oggetto di indagine.<\/p>

I dipendenti che violano le disposizioni del presente Codice di condotta devono aspettarsi che vengano adottate le sanzioni previste dalla legge. Ci\u00f2 vale in particolare per le conseguenze previste dal diritto del lavoro.<\/p>

5\u00b0 persona di contatto<\/strong><\/p>

In caso di domande sul presente Codice di condotta o di dubbi sul comportamento corretto da tenere in singoli casi, vi invitiamo a rivolgervi al vostro diretto superiore o al dirigente di grado immediatamente superiore. In alternativa, il responsabile dell'etica, signora Christina Schlei, sar\u00e0 lieto di assistervi.<\/p>

Potete anche contattare il vostro consiglio di fabbrica.<\/p>

6. linea telefonica diretta per l'etica<\/strong><\/p>

\u00c8 inoltre possibile utilizzare la nostra hotline etica per segnalare in forma anonima azioni e attivit\u00e0 sospette o note che potrebbero potenzialmente portare a problemi legali o etici o violare le leggi vigenti o le linee guida aziendali. L'accesso a questa hotline \u00e8 disponibile per il suddetto responsabile dell'etica di Hela, che effettuer\u00e0 le indagini in seguito alla segnalazione e ne informer\u00e0 la direzione.<\/p>

Potete contattare la nostra hotline etica al numero +49 (0)4102 496-444.<\/p>

7. disposizioni finali<\/strong><\/p>

Se il contratto di lavoro o le direttive speciali contengono ulteriori disposizioni, queste rimangono valide. Per il resto continuano ad applicarsi le disposizioni dei rispettivi contratti di lavoro. Devono essere rispettate le norme aziendali, collettive e di legge pertinenti.<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il nostro sistema di whistleblower vi offre l'opportunit\u00e0 di segnalare azioni e attivit\u00e0 sospette o note che potrebbero potenzialmente portare a problemi legali o etici o violare la legge o le politiche aziendali. Le segnalazioni possono essere effettuate in forma riservata e anonima, ove richiesto e consentito dalla legge. Il processo di segnalazione \u00e8 monitorato da Stimulus GmbH (ex Corrente AG), che riceve le segnalazioni in arrivo e funge da collegamento tra il segnalante e Hela. In caso di segnalazione confidenziale, i dati di contatto e le informazioni sull'identit\u00e0 del segnalante vengono trattati esclusivamente dal fornitore del sistema di whistleblowing, Stimulus GmbH, e non vengono trasmessi a Hela. Il sistema di whistleblowing \u00e8 raggiungibile qui La parit\u00e0 di genere \u00e8 molto importante per noi - ma per non limitare la leggibilit\u00e0 dei nostri testi su questo sito web e su altri canali digitali (Facebook, newsletter...), utilizziamo una forma scritta maschile o femminile per le parole personali. I termini corrispondenti vanno intesi nel senso della parit\u00e0 di diritti per tutti i generi. Hela Gew\u00fcrzwerk Hermann Laue GmbH Codice di condotta (Stato: agosto 2020) Introduzione Questa politica \u00e8 una linea guida vincolante per tutte le attivit\u00e0 dei dipendenti di Hela Gew\u00fcrzwerk Hermann Laue GmbH*, da un lato per i rapporti con i partner commerciali e dall'altro all'interno dell'azienda per quanto riguarda l'interazione tra i dipendenti Hela**. L'obiettivo \u00e8 quello di rafforzare la fiducia che i nostri partner commerciali ripongono in noi e di adempiere alla responsabilit\u00e0 che abbiamo nei confronti dei nostri partner commerciali e dei nostri dipendenti. Ci\u00f2 presuppone che noi rispettiamo sempre la legge e siamo partner affidabili. Solo cos\u00ec possiamo garantire la nostra competitivit\u00e0, l'occupazione e il successo economico a lungo termine. In particolare, Hela rispetta e sostiene il rispetto dei diritti umani riconosciuti a livello internazionale. Hela rispetta rigorosamente i diritti umani in conformit\u00e0 con la Carta dei Diritti Umani delle Nazioni Unite (Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, Risoluzione dell'Assemblea Generale 217 A (III) del 10 dicembre 1948). Hela garantisce inoltre il rispetto delle convenzioni dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL). Le convenzioni sul lavoro forzato e obbligatorio del 1930 (Convenzione 29 dell'OIL) e sull'abolizione del lavoro forzato del 1957 (Convenzione 105 dell'OIL) sono espressamente rispettate. Hela rispetta anche le norme sul divieto di lavoro minorile. Le convenzioni sull'et\u00e0 minima per l'ammissione al lavoro del 1973 (Convenzione 138 dell'OIL) e sul divieto e l'azione immediata per l'eliminazione delle peggiori forme di lavoro minorile del 1999 (Convenzione 182 dell'OIL) sono rispettate. Il presente Codice di Condotta \u00e8 da considerarsi una linea guida che stabilisce principi vincolanti e standard minimi per tutti i dipendenti di Hela. I dirigenti, in particolare, hanno una funzione speciale di modello nel rispettare le linee guida. * Per motivi di leggibilit\u00e0, in questa linea guida non sono stati utilizzati termini femminili (ad es. dipendenti); ci\u00f2 vale naturalmente anche per le nostre colleghe e i nostri colleghi. Indice dei contenuti 1. Rapporti con i dipendenti e i partner commerciali2. Lotta alla corruzione e ai reati dei colletti bianchia) Donazionib) Donazioni e sponsorizzazionic) Comportamento nei confronti di autorit\u00e0 e funzionari pubblici3. Evitare i conflitti d'interesse) Conflitti d'interesse dovuti a impieghi secondarib) Potenziali conflitti di interesse dovuti a partecipazioni azionariec) Evitare i conflitti di interesse nei contratti con parti correlate4. Agire in conformit\u00e0 con la presente politica5. Persone di contatto6. Linea diretta per l'etica7. Disposizioni finali 1. Rapporti con i dipendenti e i partner commerciali Tutti i dipendenti e i partner commerciali di Hela devono essere trattati in modo equo e i loro diritti e la loro privacy devono essere rispettati. Devono essere escluse le differenze di trattamento tra le persone in base all'origine, al sesso, alla razza, alla religione, alla disabilit\u00e0, all'et\u00e0 o all'identit\u00e0 sessuale, che non siano giustificate da motivi oggettivi e concreti. Hela non tollera alcuna forma di mobbing sul posto di lavoro. Hela non tollera segni di mobbing, quali molestie, trattamenti disonorevoli o indegni e la diffusione di voci. Hela condanna fermamente qualsiasi forma di molestia sessuale sul posto di lavoro e qualsiasi discriminazione ad essa correlata. In quanto azienda a conduzione familiare, Hela attribuisce particolare importanza a un'atmosfera familiare. Per Hela, lavorare insieme come una famiglia significa un approccio caratterizzato da fiducia, coerenza, tolleranza, rispetto, apertura e cortesia, e ci sforziamo di interagire in modo equo tra di noi attraverso una comunicazione chiara, aspettative realistiche e opportunit\u00e0 di feedback. In un ambiente di lavoro piacevole, i nostri dipendenti possono sfruttare i loro punti di forza individuali e contribuire al successo di Hela. Le gerarchie piatte ci aiutano a reagire in modo flessibile e rapido alle condizioni di mercato e i nostri clienti traggono vantaggio dall'equipaggio di Hela. Per questo motivo, Hela promuove un alto grado di competenza sociale, un senso di comunit\u00e0 e di responsabilit\u00e0, e i processi e i metodi di lavoro vengono discussi apertamente e ottimizzati in Hela. Un'ampia gamma di idee e prospettive ci aiuta a migliorare continuamente la qualit\u00e0 del nostro lavoro, garantendo cos\u00ec il successo a lungo termine di Hela. Siamo guidati dalla frase \u201eChiunque smetta di voler essere migliore ha smesso di essere buono\u201c. Inoltre, ogni dipendente ha il diritto e il dovere di segnalare le violazioni delle regole di condotta all'ufficio Risorse Umane o al proprio responsabile di linea. 2. lotta alla corruzione e ai crimini dei colletti bianchi Hela non tollera la corruzione e altri crimini dei colletti bianchi e si oppone attivamente a tutte le forme di comportamento possibili in questo contesto. Verr\u00e0 fatto tutto il necessario per scoprire e perseguire la corruzione e i reati connessi senza distinzione di persona. La corruzione implica l'abuso di una posizione di fiducia o di un potere affidato al fine di ottenere per s\u00e9 o per terzi un vantaggio materiale o immateriale a cui non si ha diritto. Tali comportamenti (corruzione, corruttibilit\u00e0, accettazione e concessione di vantaggi) sono dannosi per l'economia e per Hela in particolare. Possono avere gravi conseguenze sul piano penale. a) Induzioni Hela assegna contratti e li ottiene esclusivamente nel rispetto dei requisiti di legge e di una concorrenza leale. I partner commerciali, in particolare i fornitori, devono quindi essere selezionati esclusivamente sulla base di una concorrenza leale e tenendo conto dei parametri di prezzo, qualit\u00e0 e adeguatezza delle prestazioni. Non possono essere richiesti incentivi (denaro, beni non liquidi, benefici non monetari o altri benefici materiali o immateriali) se non si ha diritto ad essi. Si noti che tra i benefici non autorizzati rientrano anche gli inviti a eventi, i biglietti d'ingresso e gli sconti, a meno che non siano rivolti a tutti i dipendenti di Hela o ad ampie fasce della forza lavoro. Regali occasionali di minore entit\u00e0, ospitalit\u00e0 o altri benefici possono essere accettati solo nell'ambito della normale prassi aziendale e solo se non possono dare l'impressione di poter influenzare le decisioni aziendali. Si noti che gli inviti da parte di partner commerciali a eventi (ad esempio, eventi sportivi\/culturali o seminari) e a pranzi di lavoro sono consentiti solo se l'occasione, il tipo, la frequenza e la portata sono in linea con la normale prassi aziendale, se l'invito \u00e8 volontario e in tempi ragionevoli e se il partner commerciale \u00e8 disposto ad accettare l'invito.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-4999","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4999"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5968,"href":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4999\/revisions\/5968"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hela.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4999"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}