Unser Management

Immer einen Schritt voraus sein, Herausforderungen spielend meistern und Genuss neu erleben - Hela ist ein Familienunternehmen, welches 1905 im Herzen Hamburgs seinen Ursprung fand.

Mit uns als Geschäftsführung wollen wir mit Herz und Verstand neue Wege gehen und unseren Werten dabei treu bleiben.
Wir steuern das Hela Schiff durch ruhige und unruhige Gewässer. Unsere Crew ist dabei immer unser Anker, unser Navigator und unser Herz und darauf sind wir stolz.

Als Kapitäne unseres Schiffes ist es unser Ziel, langfristig wettbewerbsfähig zu sein und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens sicherzustellen. Ausgereifte Technologien und langjähriges Wissen ermöglichen es uns, zukunftsorientierte Wege zu gehen. Unser Anspruch ist es, durch flache Hierarchien und ausgewiesene Kompetenzen effizient und leidenschaftlich zu sein.

(v.l.n.r. Alexander Laue und Klaus Pauly)

Ich habe im Jahr 2013 begonnen, die Verantwortung für die Töchterunternehmen zu übernehmen. Im Jahr 2020 ist der deutsche Vertrieb und 2022 die EDV, Finanzbuchhaltung und Controlling dazugekommen.

Mit welchen Fragen beschäftigen Sie sich täglich?

Täglich beschäftige ich mich mit Themen rund um die Mitarbeiter und die Weiterentwicklung des Unternehmens. Ich bin bestrebt die Ziele unserer Geschäftsführung optimal und effizient zu erfüllen. Neben den Verantwortlichkeiten in der Firma sehe ich mich aber auch als Bindeglied zwischen den Gesellschaftern und der Firma.

Warum tun Sie, was Sie tun?

Ich würde gerne etwas Postitives auf der Welt hinterlassen. Meine Führungsposition gibt mir Gestaltungsmöglichkeiten, die ich gerne nutze, um dieses Ziel zu erreichen.

Seit 2022 habe ich als Geschäftsführer und COO die operative Verantwortung bei Firma Hela für die Bereiche: Produktion, Technik, Qualitätssicherung, Produktentwicklung, Logistik, Einkauf und Personal.

Mit welchen Fragen beschäftigen Sie sich?

Mit Kostensenkungs-Themen, Instandhaltungs- und Investfragen. Durch richtige Entscheidungen in den unterschiedlichen Bereichen wollen wir Hela Stück für Stück weiter verbessern und damit auch die Kosten weiter senken. Ich möchte Methodiken wie Lean, KVP und 5S weiter fördern und als notwendige Optimierung durch die ganze Organisation bringen.

Warum tun Sie, was Sie tun?

Es macht mir viel Spaß, meine große Erfahrung in der Lebensmittel-Industrie bei Hela mit einzubringen. Auch arbeite ich gerne mit Menschen im Team. Ich nehme daher auch viel Verantwortung mit in die Hand und gestalte im Unternehmen aktiv mit.